物聯(lián)網(wǎng)合作策略是達(dá)到各自價(jià)值、利潤(rùn)最大化的目標(biāo)

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展總體與世界同步，已具備一定的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)體系正在形成，個(gè)別領(lǐng)域已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)應(yīng)用觸角已由中心城市、大城市逐漸伸向二、三線城市及農(nóng)村地區(qū)；由沿海地區(qū)伸向中西部地區(qū)與邊境口岸，市場(chǎng)前景十分廣闊。

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是把物體的信息拉到人面前，實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的智能雙向感知和管控，所以物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是始于“萬(wàn)物互聯(lián)”，終于“自動(dòng)服務(wù)”。已經(jīng)開(kāi)始研究的5G網(wǎng)絡(luò)，在業(yè)務(wù)分類上主要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這兩類業(yè)務(wù)也是5G發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，未來(lái)如增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、云桌面、工業(yè)控制等，都是5G業(yè)務(wù)場(chǎng)景。在面向物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景中，低功耗大連接和低時(shí)延高可靠是主要技術(shù)挑戰(zhàn)。

不同的行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始了相應(yīng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程。“物理世界”和“數(shù)字世界”開(kāi)始日益走向整合，隨著數(shù)字形式與物理形式建立一一映射關(guān)系，當(dāng)我們改變數(shù)字世界的映射狀態(tài)時(shí)，物理世界的對(duì)象也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生改變;當(dāng)我們和物理世界的對(duì)象進(jìn)行交互時(shí)，虛擬世界也會(huì)發(fā)生變化，這種情況一旦形成，整個(gè)地球萬(wàn)物都可以用程序控制。所以“萬(wàn)物控制”也是業(yè)界面臨的下一個(gè)挑戰(zhàn)。

目前整個(gè)中國(guó)乃至世界的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還處于初級(jí)發(fā)展階段，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期存在一些積弊問(wèn)題和制約因素，例如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系亟待建立;產(chǎn)業(yè)整體水平較低，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)供給能力不均衡;應(yīng)用處于試驗(yàn)和示范的探索階段，規(guī)?；瘧?yīng)用少，創(chuàng)新活力不足。因此業(yè)界形成共識(shí)的是：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不是某一個(gè)點(diǎn)的突破，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)，從思路、技術(shù)到服務(wù)的共同進(jìn)步，才能帶來(lái)巨大突破。而物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以理解為是一種“智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)”，主要的任務(wù)就是將信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合和協(xié)同，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的信息化和智慧化。物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)思想就在于利用信息網(wǎng)絡(luò)的形式將世界上各種事物連接起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)人、機(jī)、物之間信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交互的物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，使客觀世界甚至主觀世界的事物都以擬人化的方式“主動(dòng)上網(wǎng)”，以提供智慧化服務(wù)。

國(guó)內(nèi)最大的物聯(lián)卡交易平臺(tái)：物聯(lián)卡之家（）指出，在物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)中，我國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的M2M服務(wù)一直是產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信分別把物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)基地升級(jí)成為物聯(lián)網(wǎng)分公司進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。中國(guó)聯(lián)通各類近場(chǎng)支付卡發(fā)卡量己經(jīng)超過(guò)200萬(wàn)張，基于WCDMA網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)專網(wǎng)提供智能公交行車(chē)監(jiān)控及調(diào)度系統(tǒng)，用戶規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)，覆蓋城市已超過(guò)200個(gè)。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2017年數(shù)據(jù)來(lái)看，電信業(yè)務(wù)收入完成11541. 1億元，按可比口徑測(cè)算同比增長(zhǎng)3. 6%，電信業(yè)務(wù)總量完成18149. 5億元，同比增長(zhǎng)16. 1%；軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)保持較快實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入3. 7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)20. 2%，其中信息系統(tǒng)集成服務(wù)7679億同比增長(zhǎng)18. 2%。

對(duì)于具體廠商而言，具體廠商對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高影響因素存在重視程度低的問(wèn)題，應(yīng)該提高對(duì)應(yīng)廠商對(duì)具體因素的重視度。物聯(lián)網(wǎng)涉及的廠商的具體應(yīng)用方面存在不均衡問(wèn)題，將來(lái)需要拓寬物聯(lián)網(wǎng)具體廠商應(yīng)用領(lǐng)域，解決其不均衡問(wèn)題。微觀分析中的博弈分析可以看出電信運(yùn)營(yíng)商同其它廠商的關(guān)系還是以合作為主，部分廠商之間雖然存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但絕對(duì)小于其合作關(guān)系。合作關(guān)系的建立有利于成本的降低，各個(gè)廠商分別采取合作的策略達(dá)到各自的價(jià)值、利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。